Etikk – 50 Shades of Gray?

Valget mellom

Valget mellom «rett og rett», «galt og galt» og noen ganger «rett og galt» kan være krevende. Har vi trent medarbeiderne tilstrekkelig for gode etiske valg?

Dårligere tider gir økt konkurranse om oppdragene. Det kan øke fristelsen for å ta snarveier for å redde kontrakten og bonusen. Har din virksomhet gjort nok for å sikre høy etisk bevissthet slik at medarbeidere ikke havner på feil side?

Alle vil av og til befinne seg i valgsituasjoner hvor vi må velge Les videre

Reklamer

Blir jordbrukbruksprodukter det nye «tekstilcaset»?

Notis

Aftenposten har ved gjentatte anledninger i det siste kastet lys på slaveliknende tilstander i tomatindustrien i Italia. Det dreier seg om  grov utnyttelsen av tomatplukkerne Sør i Italia og de uverdige bo- og arbeidsforholdene de har.

Tomatsaken er toppen av et stort fjell av lignende produkter og råvarer. I går sto det om appelsinslaver. Det kommer nok til å dukke opp flere avsløringer av denne typen fremover tror vi. Hvis man som leder av en bedrift kun har fokus på pris, og ikke rundt hvordan produktet er produsert, er man både uansvarlig i forhold til arbeiderne det gjelder og fremtiden til egen bedrift.

Forbrukerne er i økende grad opptatt av hvordan selskaper opptrer. Det viser ikke minst en rekke aksjoner på sosiale medier det siste året. I fjor var fokus i stor grad på tekstil. Denne saken handler om tomater, men jordbruksprodukter under ett er blant de sektorer hvor det er størst risiko for alvorlige brudd på menneskerettigheter, dårlige arbeidsforhold, barnearbeid og miljøødeleggelser.

Uholdbare og sjokkerende arbeidsforhold og miljøovertramp i jordbrukssektoren, gir maten vi spiser en ekkel bismak når «forhenget dras til side». Ubehagelige avsløringer rundt egne produkter kan derfor fort bli en kostbar fallbrube i form av tapt omdømme og mindre lojale kunder. Det er ledelsens ansvar å forebygge dette.

Det er ikke et enkelt område å følge opp. Det krever, tid, ressurser, komptanse og ikke minst dedikasjon.

Gjør man et godt et arbeid på dette område og kommuniserer tydelig og riktig mot kunder og forbrukere, unngår man ikke bare kostbare avsporinger, man rigger bedriften for fremtiden ved å bygge et strategisk konkurransefortrinn.

 

 

Ansvar og lønnsomhet

Ansvar og lønnsomhet nevnes ofte i samme åndedrag. Det oppfattes ofte som nødvendig å presentere business caset for samfunnsansvar – kanskje fordi mange ledere fremdeles er skeptiske og tenker at dette er en (unødvendig) kostnad? Argumentet om lønnsomhet kan oppleves som viktig for å overbevise og selge konseptet.

Ansvar og lønnsomhet

Ansvar og lønnsomhet

Det er ikke vanskelig å dokumentere positive effekter av samfunnsansvar. Jeg har tidligere listet opp ti gode grunner i denne bloggen.

Det er heller ikke vanskelig å finne forskning som viser at det lønner seg. Det kanskje mest solide arbeidet, gjort av forskere på Harvard viste Les videre

Korrupsjon i norsk næringsliv?

Vi overraskes igjen over korrupsjonsanklager i et av Norges største selsskaper. Denne gang er det Kongsberg Gruppen som siktes.

Kongsberg har de siste årene jobbet iherdig og profesjonelt internt for å unngå korrupsjon i egne rekker og har gjennomført omfattende programmer. Deres arbeid har vært trukket frem som godt eksempel på korrupsjonsbekjempelse i ulike sammenhenger. Les videre