Norsk dagligvare på vei mot mer ansvarlighet

Det rører på seg i dagligvaresektoren. De siste ukene har vi både lest og hørt hvordan dagligvarehandelen stepper opp og ønsker å tilby sunnere og mer bærekraftige varer. Kiwi satser i kjent stil på frukt og grønt og gir medlemsrabatt på 7,5%, i tillegg fokuseres matsvinn ved å tilby brød i mindre størrelse. Rema annonserer at de satser stort på økologiske varer. Meny gir sine medlemmer Sunnhetsrabatt på varer som frukt, grønt, fersk fisk og grovt brød.

FrokostDette er en utvikling vi ønsker velkommen. Og det er på tide. Kjedene gjør klokt i sine valg. Joacim Lund treffer spikeren på hodet i Aftenposten:når han kaller Ole Robert Reitam en snill egoist  Det lønner seg nemlig i økende grad å være ansvarlig.

Lønnsom posisjon

Det finnes nemlig stadig flere bevis på at ansvarlige virksomheter har mer suksess i å tiltrekke seg kunder. Vi har tidligere på bloggen fortalt om nye forbrukergrupper, de ambisiøse, som ønsker seg både stil, status og bærekraft. Forbrukere over hele verden krever i dag mye mer av dem de handler hos – de ser etter nye produkter, tjenester og forretningsmodeller som gleder og overrasker i tillegg til at de hjelper kundene både med å leve sunnere og å leve slik de egentlig ønsker – ansvarlig og bærekraftig.

Konkurransefortrinn

De virksomhetene og merkevarene som utvikler og kommuniserer at de ønsker å spille en rolle i samfunnet og ta ansvar, altså noe mer enn å tjene penger, utvikler konkurransefortrinn og tiltrekker seg flere kunder, beholder talenter og leverer bedre økonomiske resultater.

Det blir derfor av økende betydning for de fleste virksomheter å tilføye noe mer til merkevaren – vise og demonstrere at man er en samfunnsaktør, på parti med samfunn, miljø og mennesker – en mening som er større enn seg selv. Enkelt sagt, klare å formulere et tydelig ”hvorfor” – hvorfor betyr vi noe og hvorfor eksisterer vi?

Veien mot en bærekraftig merkevare er belagt med fallgruber

Men det er ingen enkel oppgave for store virksomheter å utvikle sine merkevarer til å omfavne og inkludere bærekraft og ansvarlighet på en autentisk, troverdig og ekte måte. En lovnad om ansvarlighet fordrer at grunnmuren er solid om man ikke skal risikere et ras av kritikk. Et feilsteg, og du står raskt i fare for å bli anklaget for å drive med ”Greenwashing”. Internett og sosiale medier gir ingen steder å gjemme seg.

Det hele må bygges sten på sten, men hele tiden med en klar visjon om hvor du vil. Det er der vi nå starte prosessen: identifisere hvilke unike forutsetninger vi har og hva vi vil bety, så rydde og rette opp, deretter utvikle konsepter og kommunikasjon som hjelper deg dit, og ikke minst sikre at hele organisasjonen fra topp til bunn er med på reisen og kjøper verdiene. Et langt og stort løp, men gjort riktig, vil det gi forsprang og resultater på bunnlinjen.

Effekten og fortrinnene som oppnås både internt og eksternt vil nemlig glede aksjonærer, ledelse ansatte, kunder og ikke minst samfunnet og miljøet.

Ta gjerne kontakt med oss og hør hvordan vi kan hjelpe.

 

Fremtidens Brandstore

Som lesere av denne bloggen har skjønt, er jeg opptatt av at nye forventinger gir nye muligheter for næringslivet og handelen. Forbrukerne er i økende grad bekymret over klodens fremtid, og de ønsker å kjøpe varer som kommer med løsninger.

Her er et par interessante eksempler på virksomheter som har grepet de nye mulighetene. Les videre

6 trinn for å tjene penger på vår dårlige samvittighet

Når myndighetene svikter klimaet, og bankkortene går varme i julestria, hvem skal da ta ansvar for at kloden blir til å leve på etter 2100?

Julehandelen når nye høyder

Julehandelen når nye høyder

Vi er alle skuffet over klimaforhandlingene i Lima. Regjeringene klarer ikke å ta ansvar for fremtidige generasjoners velvære.

Men det gjør ikke vi privatpersoner heller. Julehandelen går for fullt. Nyhetene melder om mulig rekord for juleshopping i år.

Så hvem skal ta grep?

Les videre

Snikende næringsliv, sovende foreldre

Sint jente: "Alle kan like superheroes!"

Sint jente: «Alle kan like superheroes!»

Denne jentas spontane reaksjon på bevisstløs markedsføring fra Tesco i England, har skapt oppmerksomhet i sosiale medier.  Maggie på 7 år reagerer kraftig på at leker markedsføres mot gutter. Hun reagerer med rette. For fra barna er bitte små utsettes de for unødvendig kjønnsinndeling og sterke stereotyper. Men siden dette er hverdagskost for alle som beveger seg inn i en butikk med leker, barneklær eller andre barneprodukter, blir vi nærmest helt bevisstløse på problemstillingen.

Men fra tid til annen leser vi likevel om foreldre og andre som reagerer på kjønns-stereotyper og kjønnsdeling, og debatten blusser opp, men lite ser ut til å skje.

Når debatten blusser opp, ser vi tydelig at temaet engasjerer. Det er mange som tar til orde for at foreldre og alle som har med barn å gjøre, må ta ansvar for de oppfatninger og verdier vi påfører barna. Og tilsvarende bør vi spørre hvilket ansvar mener vi næringslivet har i denne sammenhengen?

Sneakiness Les videre