Når visjonen er seg selv nok

Kan en bedrift påberope seg å ta samfunnsansvar på alvor hvis visjonen ikke peker i den retningen?

Nei, mener jeg. Ekte, ordentlig og strategisk samfunnsansvar, CSR 2.0, bærekraft eller hva vi skal kalle det, handler om måten man driver virksomheten på slik at man både tjener penger og bidrar til miljø og menneskers positive utvikling. Det handler om at ledelsen definerer hva slags bedrift man er, hvilke verdier man står for, hvordan man ser sitt ansvar og hvilke spor ønsker å etterlate. Hvis visjonen ikke sier noe om dette, er det lite trolig at uttalte samfunnsansvars strategier stikker særlig dypt. Les videre

Reklamer

En selvmotsigelse: Uzbekistan og bedrifters samfunnsansvar

Har du ikke hørt om Uzbekistan før, har du sikkert fått med deg en del ny viten de siste dagene. DN skriver at Baksaas i Telenors må forklare seg for styret ang Vimpelcom investeringer i diktaturstaten.  Telenor er medeier i Vimpelcom. TeliaSonera er under politietterforskning for sine investeringer i diktaturstaten.

Islam Karimov Bilde: Wikipedia

Islam Karimov, Foto Wikipedia

Omfattende korrupsjon og menneskerettighetsbrudd er vanlige problemer i diktaturet som styres av president Islam Karimov. Min oppfatning er at det er nærmest umulig å være involvert i business i Uzbekistan uten å bli kritisert for å bidra til korrupsjon eller menneskerettighetsbrudd. komme i trøbbel.

Første gang jeg hørte om Uzbekistan var for en del år siden mens jeg jobbet som generalsekretær i UNICEF Norge. Uzbekistan var nemlig en av verstingene med hensyn til tvangsarbeid og barnearbeid i bomullsindustrien. I 2000 antok UNICEF at 23% av barna i alderen mellom 5 og 15 år var involvert i bomullsplukking. Barns arbeid var satt i system  med myndighetenes velsignelse, for bomull er an av landets og diktaturets viktigste eksportartikler. De siste årene har myndigheten halvhjertet sagt at de forbyr barn under 15 år å plukke bomull, men forbudet følges ikke så veldig aktivt opp. Les videre

Oppsigelser og samfunnsansvar – er det kompatibelt?

DNB, Schibstedt og flere andre planlegger store nedbemanningsrunder. Mange av selskapene er ivrige og aktive på samfunnsansvar.

Men henger dette på greip? Kan man ha samfunnsansvar som sentral strategi og likevel si opp folk? Hvilke ringvirkninger gir deres nedbemanniger, hva setter de i gang?

Samfunnsansvar handler også om arbeidsforhold. Kan man da nedbemanne og sende ansatte ut i arbeidsledighet og samtidig hevde at man tar samfunnsansvar på alvor slik disse gjør? Les videre

Merkeordningkaos


Jeg hører ofte folk si, med rette, at de blir forvirret av alle de ulike merkeordningene og at det gjør det komplisert å vite om man gjør riktige og gode valg. Hva er forskjellen på Fairtrade, Debio, Svanemerket, Nøkkelhull, Fyrtårn, blomsten osv? Denne bloggen er et forsøk på å rydde opp litt:

Merkejungel

Grovt sett kan merkene deles inn i 4 hovedgrupper:

  • Miljømerkinger
  • Økologiske produkter
  • Rettferdig handel
  • Helse

Les videre