Hva Skagen-kundene ikke har fått vite

DN: Skagenfond og bærekraft

DN: Skagenfond skårer dårlig på bærekraft

«Kundene var veldig redde» forklarer Skagenforvalter til DN som begrunnelse for hvorfor Skagen og Odin skårer så lavt på bærekraft. Kundene frykter forvaltere som er for idealistiske, avkastning prioriteres først. Da har hverken forvalterne i Skagen eller kundene deres har fått med seg noe viktig. De behøver nemlig ikke å velge.
Denne uken fikk vi nok en rapport på bordet som viser at bærekraft over tid er mest lønnsomt. Rapporten viser et overbevisende business case for bærekraft.
Vi har sett mange slike rapporter tidligere, og vi har skrevet om en her på bloggen også. Det som gjør denne rapporten spesielt interessant, er at den er basert på en analyse av 190 «papers» og kilder og således har et bredt grunnlag for å trekke konklusjoner. Den er skrevet av Gordon Clark og Michael VIehs begge ved University of Oxford, Andreas Feiner ved Arabesque Asset Management Ltd.

De fleste av disse studiene er sikkert basert på store selskaper, men det er grunn til å anta at sammhengene er gyldige også for mindre selskaper. Her er en kort oppsummering og en link til hele rapporten http://arabesque.com
Rapporten ser på sammenhengen mellom CSR og selskapenes operasjonelle performance, kapitalkostnad og aksjepris. Her er hovedfunn:
  • 90% av studiene viser at solid CSR-standard reduserer kapitalkostnaden
  • 88% av studiene viser at Solid CSR-praksis resulterer i bedre operasjonelle resultater
  • 80% viser at aksjekursen er positivt påvirket av good praksis på bærekraft
Rapporten peker på at det er på tre hovedområder bærekraft (eller CSR) kan bidra til konkurransefortrinn (s 11):
1. Risiko
  • Selskapsrisiko
  • Eksterne kostnader
2. «Performance»
  • Prosess innovasjon
  • Produktinnovasjon
3. Omdømme
  • Human kapital
  • Forbrukere
Konklusjonen blir naturlig nok bl a at:
  • Det er i selskapenes langsiktige interesse å sikre at ledelsen inkluderer bærekraft i alle strategiske beslutninger,
  • Investorer bør være aktive eiere og påvirke management aktivt til å jobbe målrettet med å forbedre alle vesentlige bærekraftsparametre
  • Det lønner seg å ha bærekraft med i investeringsstrategien
Advertisements
This entry was posted in Aktuelt om CSR and tagged , , , , , by Kjersti Fløgstad. Bookmark the permalink.

About Kjersti Fløgstad

Jeg er partner og strategisk rådgiver innenfor samfunnsansvar og etikk. Jeg elsker å hjelpe virksomheter med strategier som gir gevinster for samfunn og miljø, men også for virksomhetens konkurrransekraft. Jeg har mer enn 20 års erfaring fra krevende lederstillinger i bank og frivillig sektor, bl a 11 år som generalsekretær i UNICEF Norge og har dessuten vært rådgiver innen merkevarebygging og markedsføring for store norske merkevarer. De siste årene som rådgiver innenfor samfunnsansvar og bærekraft.

Legg igjen en kommentar

Fyll inn i feltene under, eller klikk på et ikon for å logge inn:

WordPress.com-logo

Du kommenterer med bruk av din WordPress.com konto. Logg ut / Endre )

Twitter picture

Du kommenterer med bruk av din Twitter konto. Logg ut / Endre )

Facebookbilde

Du kommenterer med bruk av din Facebook konto. Logg ut / Endre )

Google+ photo

Du kommenterer med bruk av din Google+ konto. Logg ut / Endre )

Kobler til %s